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| 投稿情報 | 内容 |
| NO.50228 | 退職と責任 |
| ゆかさん(女性/25歳) 2008/01/27 23:30:59 |
ものを作る会社で働いています。春が来たら五年になります。 単納期でいつも忙しく、覚える内容も複雑なため、なかなか社員が安定しません。入っては辞めの繰り返しでたくさんの人を見てきました。ここ2、3年はわりと同じ仲間で仕事していたのですが、今年一年でまた立て続けに退職者がでて、そのしわよせが来るため、残業残業でなんとかこなしています。 今は先輩２人と私、あとは一年目の高卒3人です。 春には大卒が3人入ってきます。中間層がいなく、十分に教える時間がないままとにかくやってみてというかんじになってしまいます。 さらに先輩が一人体調不良で２ヶ月休職することになり、その業務も手分けしてやらなければいけません。 とにかく仕事量に追い付きません。 そんな中、社長は新しい仕事を私たちにふり、もうぐちゃぐちゃ状態です。 社長は先輩が倒れたこともあり手分けしてできるよう人を増やす増やすと、入れてきますが、新人の方が多くなりはっきりいって負担にしかなりません。 向上心のある人で、そのパワーは見習いたいのですが、設備投資した→お金が必要→仕事 という感じです。 展望のもと着実に実行されていくのですが、実際内部はついていけないのが現状です。 私はその前に、土台となる社員の安定と実力の向上を図ってからでないとと思うのですが、雇われ側からの意見にしかとれないでしょうか。 こんな会社に、追われる膨大な量の仕事にもう心身共に疲れました。やめたいのですが、今の状態ではとても言えません。 仲間の事考えていたらいつまでもやめられませんが、今まで自分が覚えたことを後輩に引き継いでいく責任があると思います。 ですがまだそのことを理解できるレベルに達していないのでとにかく書類に残すしかないと考えています。 仕事の内容自体はやりがいを感じています。後輩がもう少し育つまで先輩と協力していくべきでしょうか。もう自分でどうしたらいいかわからないまま毎日過ぎていきます。 どなたかアトバイスお願いします。経営の立場にいる方の考えも頂けたらと思います。 |
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