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| NO.286045 のぶさん(男性/33歳) 2008/04/20 03:58:03 |
チームで仕事をしてるんだから、 当然、上司のゆりさんが後輩に指示を出して 難しい方をさせるべきです そうしないと、後輩はいつまでも進歩しないし 万が一、ゆりさんが他のチームへ移動した時に、 後輩は簡単な事しか出来ないイコールゆりさんは後輩の指導不足と 上司から言われます 段階を踏んで教えていくのも先輩の仕事なんで 今の作業が問題なく行えるなら、 次を覚えてもらうように指導するべきです 後輩が「何で？」と言ったら理由を言って納得させるのも先輩の仕事です 後輩は「楽なのばかりが良い」って言ってるわけじゃないんで 後輩自身の仕事の幅を広げるために言うべきです もし後輩が楽をしたいと思ってるなら、上司に経緯を説明して 後輩の意識改革をしないと会社のためにはなりません 僕は異性より同姓の方が色々言いやすいんで 僕なら、こう言う感じの対応を取ります |
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