NO.700629
･電王・世梨花さん(女性/26歳)
2011/06/16 23:17:51
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製造業に携わった事のある者です。
あなたの文を読む限りでは、あなたもリーダーも着眼点が違うんじゃないかという気がしました。
特にリーダーが。
くどくど怒鳴ってるだけで、あなたを導く態勢がとれていません。リーダーはそのつもりでも、あなたは数え間違いの改善に前向きに取り組む状態に至っていない以上、リーダーの指摘の仕方は的確ではなかった。
こいつ、阿呆だなぁ〜と割り切るしかないです。
ただ、あなたもあなたです。あくまであなたの文章だけでしか判断出来ないので上記の様に述べましたが、数え間違えてしまった事は事実です。
「生産数に誤差が出てはいけないという伝達事項を誰かから聞いたか・言われなくても誰かに聞いたか」
「他の作業者、特に隣の工程の人との連携はうまく取れていたか」
↑これらのいずれかが欠如していたが為にこうしたトラブルが発生してしまったのではないでしょうか？
あなたの精神が強い・弱いという問題ではありません。
殴る殴らないなどと考えている時点であなたもリーダーと大差無く短絡的です。
『数え違いを無くすにはどうしたらいいのか』
を考えて下さい。
あなたがリーダーの筋の通らなさに苛つくのなら、あなたはやるべき事をやって筋を貫き通して下さい。
数え間違いも他のミスもほぼゼロに出来る様になってから、殴るなり炙るなりして下さい。 |
