NO.880123
･黒ウサギさん(男性/27歳)
2014/10/22 03:01:18
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あまり関わらないように必要最低限のやり取りだけしますね。
ただあまりに周りが迷惑してたり害のある存在だと判断すれば…潰しにかかるかもしれません。
営業していた頃に上司でいましたが他責と自分勝手が酷かったので更に上の上司に許可を得て潰していまいましたね。
『今の発言は意図はなんでしょう？』
『自己顕示欲と責任転嫁でしょうが皆、迷惑してます。社員とも意思確認はとれてますし前回のミーティングを報告して○○課長にも発言許可を得ていますが結局どうされたいのですか？』
『あなたが原因で新卒辞めてますし営業スキルも尊敬できるレベルとは思えません。失礼は承知してますが組織にとってマイナスなので発言を控えてもらえますか？』
…とミーティングの終わりに問い詰めました。
『私はあなたに関心はありませんが皆の総意です。不当な問い詰めにならないように資料もあります。①神奈川の営業に関する責任転嫁②先週のミーティングの際にボールペン投げる③…。○課長にも報告済みですがどれも主任の権限では許される行為では無いようですね。釈明があればどうぞ…』
何も言えず固まってしまい翌週に他のエリアに飛ばされてました。
全員が敵意を持っていて言動が誰の目にも悪であるなら周りを味方につけてそんな事もできます。
結局ミーティングの後はその上司に対して周りの意見がドンドン出てきて私は序盤の入口を作っただけって感じでしたね…。
日本人は集団意識に乗っかりやすいので割と簡単にできますが相手が明らかに悪い存在で無ければただのイジメになるので注意が必要ですが…。 |
