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仕事の悩み

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NO.30839 人の育て方
･たかさん(男性/31歳)
2007/03/10 06:32:55
 本社にいる人間を、どう育てたらいいですか？自分サイドと１番情報交換するべき立場にいる人間（以下Ａ）で、仕事の基本である「報連相」が遅いです。その人間の上司にあたる人間（以下Ｂ）が、育てる能力に欠けています。Ｂは、Ａの面子もあるから、と言っております。そのわりに、自分サイドの状況がわからない、要はＢが逃げています。どうしたらいいでしょうか？長文ですみません。固有名詞が使えないことも考慮しております故、わかりづらいかもしれません…

投稿を締め切りました。




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NO.150172
･たかさん(男性/31歳)
2007/03/13 01:12:43
 もう一つ聞きつぃのですが・・・保守的な考え方の人とは、どう付き合うのが、妥当というか、調和が取れるでしょうか？

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NO.149358
･たかさん(男性/31歳)
2007/03/10 22:02:13
 ユウヒさん、ありがとうございます。そうですね、先手先手ってことですね！？

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NO.149346
･ユウヒさん(女性/25歳)
2007/03/10 21:32:41
 私が、たかさんの立場なら、Ａが行動（報連相）が遅いと分かっているなら、人（Ｂ）の方針など無視し、自分の仕事優先します。
この日に分かっていなければいけない事があれば、こちらから行動し、「○日までに○○が必要なんですが、用意して頂けますか？」
とか、「○○はどうなりました？」と。
それでＡが勉強する人間であれば、効率よく仕事するにはこういうやり方があるのだな…。と学ぶでしょう。
頼りにならない上司はいつまでも頼りにはなりません。
もぅ１ランク上に相談するのも有りかとは思いますが…。





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