NO.255224
･たけさん(男性/31歳)
2008/02/20 04:00:26
|
では質問です。例えばあなたは会社の役員で、面接により数人の中から１人を採用します。見た目には誰が適切か分かりません。手元には学歴や資格が記された履歴書のみ。あなたは、面接の数分で全ての能力や性格が分かりますか？
あなたは重病の患者です。数人の医者の誰かに手術を頼みます。あなたの手元には個々の医者の難しい手術をこなした成功の回数が書かれたリストがあります。一番の名医はみすぼらしく、頑固で性格が悪いように見えます。他の医者は性格が良さそうですが、まだ手術の経験が少ない若い医者です。あなたは、今日・明日の命。どの医者に頼みますか？
つまり、あなたは選ばれる側の考えや意見でしか物事を見ていません。あなたの意見は、判断するがわに一瞬で全てを理解しろという無理難題です。あなたの意見は、生活していくうえで付き合いが長くなる人に対しての意見です。
世の中、リスクを少なく判断をしなければならない時が多いのです。
会社にあなたが入社して、プロジェクトを進めるにあたり、他の部所から人を集めるときどんな判断材料を使いますか？中には個性的な人も入れると思うけど、ほとんどはプロジェクトに必要な専門知識を持った人を集めると思います。成功させなければ、会社でのあなたの未来はないのですから。家族を養うにあたり、個性だけで人を集めて仕事ができますか？失敗すれば、明日家族に食べさせる米粒ひとつが買えなくなるのですよ？
|
